| La
force du système de Taiichi
Ohno, est d’introduire
l’ajustement
mutuel
de
façon
structurée et organisée
dans le management d’une organisation aux
fonctionnements très
standardisés.
La clé
du
succès est
de rendre agile et
adaptative une organisation
qui est par essence rigide
parce
que ses fonctionnements très régulateurs résistent aux
changements (homéostasie).
La
standardisation des
procédés
de travail et des résultats s’appuie
sur
des canaux de communications fortement
structurés et
pauvres en contenu, d’où la rigidité de l’organisation.
Par contre l’ajustement mutuel
s’appuie
sur des canaux de communications souples, évolutifs,
volatiles qui soutiennent une communication rapide et
très riche, d’où l’agilité de
l’organisation.
C’est
grâce
à
l’ajustement
mutuel
que
l’implication
de
tous et l’engagement de chacun
permettent la
réactivité
au plus près du terrain et la pratique quotidienne de
l'amélioration
continue.
|