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MINTZBERG : facteurs de conception

La force du système de Taiichi Ohno



La force du système de Taiichi Ohno, est d’introduire l’ajustement mutuel de façon structurée et organisée dans le management d’une organisation aux fonctionnements très standardisés. La clé du succès est de rendre agile et adaptative une organisation qui est par essence rigide parce que ses fonctionnements très régulateurs résistent aux changements (homéostasie).

La standardisation des procédés de travail et des résultats s’appuie sur des canaux de communications fortement structurés et pauvres en contenu, d’où la rigidité de l’organisation. Par contre l’ajustement mutuel s’appuie sur des canaux de communications souples, évolutifs, volatiles qui soutiennent une communication rapide et très riche, d’où l’agilité de l’organisation.

C’est grâce à l’ajustement mutuel que l’implication de tous et l’engagement de chacun permettent la réactivité au plus près du terrain et la pratique quotidienne de l'amélioration continue.

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