MINTZBERG : facteurs de conception

Les configurations structurelles

Mécanisme de coordination principal : standardisation des résultats

Partie clé de l’organisation : ligne hiérarchique

Caractéristiques clés : regroupement des unités sur la base de marchés, système de contrôle des performances, décentralisation verticale limitée

Facteurs de contingence : marchés diversifiés, organisation âgée et de grande taille, besoin de pouvoir des cadres

Exemples : entreprises opérants sur des marchés diversifiés, grands groupes industriels dont les produits sont diversifiés, etc.